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贏在執(zhí)行,從我做起

時(shí)間:2014.11.10 作者:佚名 瀏覽次數(shù):

                                                               
    近日,供應(yīng)部,車身銷售科和出口部,又齊聚1號(hào)樓多媒體室,翹首以待總經(jīng)理助理鄺天玲女士主講的個(gè)人成長培訓(xùn)課程之二----《贏在執(zhí)行》。
    以一個(gè)跛腿退伍軍人艱難找工作,憑借軍人執(zhí)行命令,超強(qiáng)執(zhí)行力通過總裁特殊考試而成為公司重要負(fù)責(zé)人的故事為開場,啟發(fā)了我們?nèi)绾乌A在執(zhí)行。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一句話和掛在墻上的一個(gè)標(biāo)語或口號(hào),并不能真正的貫徹時(shí),于是就必須探討執(zhí)行力的問題。
    講師通過一些成功企業(yè)的案例,闡述了執(zhí)行力在不同企業(yè)文化下體現(xiàn)的方式。隨后,供應(yīng)部的同事結(jié)合采購?fù)读系葘?shí)際工作,以一條沒有標(biāo)準(zhǔn)到貨的軟管,分析了執(zhí)行力的重要性。
    執(zhí)行力不佳不一定就是下屬的錯(cuò),而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的某個(gè)方面存在問題。因此,執(zhí)行力是從上之下的貫徹。但首先,必須是從自身做起。公司的內(nèi)訓(xùn)不多,希望下次再有這種機(jī)會(huì)的時(shí)候,其他部門也可以踴躍參與。

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